46 решенных проблем

(Полный текст - yadi.sk/i/LEyDs8gDMonG3A)

1.Старые словосочетания в новых условиях

Во второй половине XIX-го века Великобритания проводила внешнеполитический курс так называемой «блестящей изоляции». Суть данного курса заключалась в том, что страна воздерживалась от заключения долгосрочных международных договоров. Данная политика, по факту, стала реализация идей одного из выдающихся премьер-министров Королевства Г.Дж.Т.Пальмерстона, который с 1855 по 1865 гг. занимал данную должность. 1 марта 1848 г. в Палате общин он заявил следующее:

- Поэтому я утверждаю, что недальновидно считать ту или иную страну неизменным союзником или вечным врагом Англии. У нас нет неизменных союзников, у нас нет вечных врагов. Лишь наши интересы неизменны и вечны, и наш долг — следовать им.

Таково было понимание задач внешней политики Великобритании в прошлом столетии. Нынешняя ситуация всемирной коронавирусной пандемии, когда практически все страны мира самоизолировались, самоизолировались внутри этих стран и граждане, возвращает нас и к новому пониманию самой фразы «блестящая изоляция» и к новому смысловому наполнению данного словосочетания.

Период самоизоляция для страны и для каждого человека может стать временем качественного роста. Прежде всего, я говорю о качественном росте производительных сил общества и, соответственно, каждого из нас. 2 апреля Владимир Путин объявил о том, что выходные дни будут продлены до конца апреля – до 30-го числа. Естественно, это создает новые вызовы для деловой среды, для государства, для социальной сферы, системы образования, науки, культуры.

Необходимость изоляции наносит непоправимый удар по тем отраслям, которые требуют концентрации людей для производства товаров, либо требует личного присутствия человека для оказания ему услуг другим человеком. В 2012 году в своей работе по моделям обеспечения занятости молодежи я писал о том, что значительная часть современной занятости в той же самой России – это псевдозанятость в сфере услуг. В принципе, если говорить честно, то значительная часть этих услуг – не так уж сильно и нужна. Она скорее, в большей степени, является производной от пропагандируемого массовой культурой образа жизни зажиточного класса. Разумеется, конкретные услуги нужны, но в силу вполне объективных процессов деиндустриализации и обилия дармовых нефтегазовых и прочих ресурсных денег, пришедших в нашу страну, данная сфера оказалась непомерно раздута.

То есть, разумеется, необходимы места для досуга, необходимы места для питания, многое что необходимо и без чего, в общем-то, жизнь городского жителя будет неполноценной, лишенной красок. Но следует отметить тот факт, что данная сфера в силу раздутости оказывается слишком высококонкурентной, а в условиях пандемии еще и крайне мало востребованной. И все бы было ничего, если бы в этой сфере не трудилось столько людей.

2.Услужливая занятость порождает безработицу

В конце 2019 г. ВНИИ труда провели исследование, в ходе которого выяснилось, что с 2012 г. быстрыми темпами стала расти занятость в гостиничном бизнесе, на предприятиях общественного питания. Количество работников здесь выросла на 20%, на 306 тысяч челвек. Также увеличилась занятость в финансовой и страховой сферах – до 156 тысяч человек, в области культуры, спорта, организации досуга и развлечений – до 116 тысяч человек. Одновременно с этим вырос объем занятости и в теневой экономике. По данным исследователей за третий квартал 2018 г. там были заняты 15,2 млн. человек. Много людей стало работать на транспорте.

При этом снижается занятость в реальном секторе экономике: в сельском хозяйстве работников стала на миллион меньше, в строительстве – на 62 тысячи, в промышленности – на 358 тыс.человек. В принципе, снижение численности занятых в сельском хозяйстве и промышленности можно было бы отнести на счет повышения производительности труда. Тем не менее, это далеко не всегда так. Если учесть то, какую долю рынка занимают промышленные товары широкого потребления, произведенные российскими предприятиями, то мы поймем, что мы самих себя на сегодняшний день не в состоянии ни одеть, ни обуть, ни обеспечить транспортными средствами. Единственное, где ситуация выглядит более оптимистично – это сфера сельского хозяйства. Тут, несмотря на все проблемы, наша страна все-таки в последние годы сумела достигнуть значительных успехов и относительной независимости от импорта.

Почему так происходит, почему у нас в стране идет перекос в сторону сферы услуг, а не сферы производства товаров, объясняет ведущий научный сотрудник все того же ВНИИ труда Галина Антонова следующим образом:

«Развитие сферы услуг опережающими темпами – общемировой тренд, и наша страна – не исключение. С развитием рыночных отношений частные инвестиции в первую очередь стали поступать в сферу услуг, где быстрее и больше была отдача. А это гостиничный бизнес, торговля, туризм, IT-технологии, финансовый сектор, связь».[1]

Общемировые тенденции – это, конечно, хорошо. Учитывая тот факт, что глобальная экономика требует увеличение скорости оборота капитала и требует все более широкой экспансии рыночных отношений в дотоле защищенные от него сферы, то вполне понятно, почему инвестиции идут, прежде всего, в те сферы, которые быстро возвращают вложенные капиталы.

Такое поведение предпринимателей понятно с точки зрения интересов текущего момента, но абсолютно не понятно с точки зрения долгосрочных перспектив и нежданных рисков. Например, такого, каким стала для мира пандемия коронавируса. Еще вчера казавшиеся беспроигрышными бизнес-схемы затрещали по швам по одной простой причине: услуги не востребованы из-за элементарной причины – люди просто не могут и не имеют право выходить из дома. Какие могут быть кафе, рестораны, аттракционы и прочие увеселения или просто любые массовые мероприятия, если высок риск заразиться непонятным вирусом, да еще и государство запретило выходить из дома.

3.Выбор есть: умереть от коронавируса или от голода?

Выше уже говорилось о том, что Президент России продлил 2-го апреля «выходные» до 30 апреля. В этом аспекте можно было бы по традиции обвинить во всем власть и сказать, что все эти страдания вызваны ее волюнтаризмом и нежеланием заниматься развитием системы здравоохранения. Но вот что пишет о продлении коронавирусных «выходных» эксперт Центра политических технологий им.И.Бунина Алексей Макаркин:

«Нерабочему месяцу альтернативы нет – об этом свидетельствует европейский опыт. Джонсон попробовал в Великобритании другой вариант, со свободным хождением по улицам – ничего не получилось».[2]

Есть и примеры Италии, Испании, Франции, в которых достаточно продолжительное время не принималось кардинальных мер по противостоянию распространению эпидемии. Но при этом есть и пример Греции, в которой чуть ли не с начала марта был объявлен карантин. 8 марта были отменены демонстрации по случаю женского дня, принято решение о закрытии школ, вузов, детских садов. За неделю были закрыты все досуговые учреждения, ограничено посещение домов престарелых. Отменен парад в честь Дня независимости. Закрыты были таверны, кафе, бары, парикмахерские, пляжи и горнолыжные курорты, торговые центры и супермаркеты. С 17 марта был объявлен всеобщий карантин, режим самоизоляции: с этой даты всем жителям страны стали приходить сообщения с просьбой оставаться дома в связи с распространением коронавируса.[3]

При этом, власти Греции строго следят за соблюдением режима самоизоляции: каждый выход возможен после получения соответствующего СМС-сообщения. Те, кто не выполняет правила, штрафуется на 150 евро. С начала караитина оштрафованных уже 6 тысяч человек. В Рунете сейчас распространена шутка с собакой, которая за день гуляла 60 раз. В Москве и в других городах страны появились предприимчивые хозяева, которые за плату сдают собак своим соседям. Так вот в Греции такой номер не пройдет: был оштрафован человек, сдававший в аренду собаку для прогулок. Особо отметим, что все штрафные деньги идут на поддержание системы здравоохранения. Думаю, такой подход было бы не плохо позаимствовать у греков.

Это я все к чему. А к тому, что вопрос «длинных выходных» во время эпидемии – это не волюнтаризм властей, а насущная необходимость. Как показывает динамика распространения вируса – количество заболевших растет по экспоненте. Это хорошо видно по графику роста заболеваемости в ряде стран к 13 марта. (См. рис.1)

Рис.1. Динамика роста заболевания коронавирусом по дням.

(Источник: Незыгарь, 2020.03.13)

????

На следующем графике, рост этот не останавливается, а только нарастает. Даже в нашей стране. Это вполне понятно. Если учесть, что всего две недели назад ни в Москве, ни в других регионах страны не были приняты жесткие меры по ограничению передвижения граждан, а если еще учесть, что за последнюю неделю столицу покинули миллионы людей, выехавшие в Подмосковье и в другие регионы, то рост заболеваемости однозначно будет. Главным образом приходиться он будет не столько на Москву, сколько на другие российские регионы. Было бы наивно полагать, что Россия избежит распространения болезни по стране: инкубационный период болезни достигает от 7 до 14 дней, а количество заражений от одного инфицированного достигает двух-трех человек. Таким образом, вполне логично, что российская система здравоохранения все-таки будет вынуждена принять серьезный вызов, даже, несмотря на ныне принятые жесткие меры. Цифры показывают, что на 3 апреля Россия вышла на 15-е место в мире по числу заболевших за сутки – 771 человек.

Рис. 2. Ситуация с распространением вируса в мире. Лидеры по заболеваемости. На 03.04.2020.

(Источник: Незыгарь, 2020.04.03)

????

Итак, вывод из приведенной статистики и фактов один – вводить режим самоизоляции или карантина или еще что-то подобное однозначно необходимо. И это было сделано. Если бы этого не было сделано, то страна оказалась бы с тотальной эпидемией и в той же самой экономической дыре. Тем не менее, вопрос остается: а что же нам делать с хозяйством страны, с безработными?

4.«Принуждение к цифре» или все выйти онлайн

В своем интервью РБК глава ГК «Роснано» Анатолий Борисович Чубайс 27 марта следующим образом охарактеризовал переход рабочих процессов в удаленный формат:

«Краткосрочные эффекты и долгосрочные эффекты в удаленке очень могут отличаться. Но краткосрочные эффекты пока показывают, пожалуй, два вывода. Вывод номер один – производительность падает. Вывод номер два: работать так можно. Катастрофического ничего не происходит. Происходит, знаете, такое принуждение к «цифре». Ведь, понятно, что нас сейчас жизнь подтолкнула к этому всех так жестко рукой, но мы так значит переживем все эти страсти с коронавирусом. Я думаю, что «апгрейд» технологический, даже, я бы сказал, «апгрейд» психологический, он отчасти останется. Поэтому, я думаю, что объем цифровой экономики, в целом, в итоге несколько подрастет. Это одно из немногих положительных следствий всей истории с коронавирусом».[4]

Во многих отечественных СМИ и в телеграмм-каналах отметили эту фразу А.Чубайса и нашли ее категорически верной применительно к современной хозяйственной ситуации в стране. Формат удаленной работы формирует огромное количество новых требований к работе компаний, работе сотрудников, к качеству связи между ними и так далее.

Естественным следствием «длинных каникул» будет переход значительного числа операций в цифровую сферу. Это означает цифровизацию как организационной работы в различных коллективах, так и цифровизацию создаваемого контента, что не минуемо приведет к качественным изменениям как в структуре деловой активности, так и в ее наполнении. Структурные изменения должны касаться максимальной ликвидации посреднических звеньев между целеполаганием и исполнением. То есть управление производственными процессами перейдет в разряд горизонтальных связей, что повысит уровень саморегулируемости и динамичность производственных процессов, сократит транзакционные издержки. Те компании, которые сумеют первыми «оседлать» эти возможности окажутся в числе лидеров. Те же компании, которые не сумеют перестроить свои структуры в соответствии с логикой цифровизации – окажутся в аутсайдерах и прекратят свое существование.

Отдельно стоит сказать о цифровизации производимого контента. Речь идет, прежде всего, например, об образовательных услугах, зарождающейся телемедицине, онлайновых форматах культурных мероприятий (спектаклей, музейных экскурсий etc). Необходимость предоставления подобных услуг в цифровом формате однозначно повлияет на логику структурирования контента того или иного вида. Прежде всего, речь идет о повышении интерактивности такого контента, формирование условий широкого вовлечения потребителя контента как в процесс создания такого контента, так и в процесс его потребления. Несомненно, это окажет трансформирующее влияние и на оффлайные форматы, потребует их постепенного сближения и интеграции с онлайновыми.

Важнейшим следствием перехода хозяйственной и культурной жизни в цифровую форму является экспоненциальное повышение спроса на специалистов, обладающих навыками алгоритмизации аналоговых процессов, разработки программного обеспечения, визуализации данных, дизайнеров и разработчиков элементов «дополненной реальности» в разных ее видах. Соответственно, это открывает широкие возможности для появления новых рабочих мест. По сути, цифровизация хозяйства в нашем веке, как и индустриализация в XIX-XX вв. создает широкий запрос как на дизайнеров «дополненной реальности» и прочего цифрового контента, так и на инженеров, разработчиков соответствующего программного обеспечения. И это уже не говоря, про возникающие эпифеноменом от цифровизации хозяйства и культуры огромного набора направлений исследования всего этого «цифрового мира». В свою же очередь, потребность исследования «цифрового мира» требует разработки все тех же цифровых инструментов по сбору, хранению, обработке, анализу и визуализации полученных данных. Все это – громаднейших рынок труда, который на сегодняшний день испытывает громадный дефицит кадров. Особенно в нашей стране.

5.Краудсорсинг: к сетевой системе хозяйства и культуры

Сегодня часто исследователи технологических аспектов развития современного общества пишут «цифровизация/цифровое общество», подразумевая «сети/сетевое общество», а описывая «сети/сетевое общество», подразумевают «цифровизацию/цифровое общество». В общих чертах так оправданно писать, но только если не углубляться в вопросы управления социальными. Может быть, это будет излишним, но все-таки напомню, что основная суть цифровизации – это перевод любой информации в двоичный (а со временем, вполне вероятно, в более сложный) код с целью его дальнейшей передачи по схеме, предложенной еще в 1948 г. математиком К.Шенноном в работе «Математическая теория связи». Согласно ей путь информации выглядит следующим образом (см. Рис.3.)

Рис.3. Структурная схема передачи или хранения информации по К.Шеннону.

(Источник: Теория информации // Википедия.)

????

То есть, цифровизация – это формат передачи информации.

Понятие же «сетевого общества» значительно более широкое, нежели просто «цифровое общество». Сетевое общество может и не быть цифровым. Одни из авторов понятия «сетевое общество» Роксанн Хилц и Мюррей Турофф в книге «Сетевая страна» (“The network nation”? 1978) предрекали, что коммуникация посредством компьютера могла бы преобразовать общество. Фактически, они предрекли формирование того самого «цифрового общества», которое является технологической основой современного сетевого общества. Испанский социолог Мануэль Кастельс в своем интервью в Университете Беркли (2001 г.) дал определение «сетевому обществу»:

«… это такое общество, в котором ключевые социальные структуры и деятельность его членов организованы вокруг сетей электронных коммуникаций».[5]По мнению ученого, распространение логики сетевых обществ изменяет способы производства продуктов, опыта, культуры, власти. Именно сети стали основой современного общества. При этом, важное место в функционировании сетевого общества занимают сообщества, как раз и объединяющиеся по сетевому принципу и с помощью электронных средств связи, информация между которыми передается в цифровом формате.

В 2006 г. в свет выходит книга Джеффа Хау «Crowdsourcing: Why the Power of the Crowd is Driving the Future of Business». В России эта книга издается в 2012 г. под названием «Краудсорсинг. Коллективный разум как инструмент развития бизнеса».[6]Главный принцип краудсорсинга, предложенный автором этой книги звучит следующим образом: «у группы знаний больше, чем у отдельного человека. Вся хитрость заключается в том, чтобы создать условия для реализации этих знаний». Если же обратиться к общепринятому пониманию краусорсинга, то его определяют как «привлечение к решению тех или иных проблем инновационной производственной деятельности широкого круга лиц для использования их творческих сопсобностей, знаний и опыта по типу субподрядной работы на добровольных началах с применением инфокоммуникационных технологий».

По большому счету, чтобы понять функционирование современного общества необходимо разобраться со структурным или аппаратным обеспечением работы сетевого общества. Как уже было выяснено, технологической основой существования и развития такового является функционирование взаимосвязанных между собой электронных устройств. Связываются они между собой «всемирной паутиной» - телекоммуникационной системой «Internet», в которой обмен информацией происходит в цифровом формате.

Но сам по себе «Интернет» - это хаос, который не обеспечивает каждого из нас необходимой для нас коммуникацией. Для того, чтобы мы реализовали свои потребности посредством «Интернета», нам необходимо использовать соответствующие нашим интересам «платформы»: для личного, делового, профессионального общения; заказа товаров и услуг; разработки различных медиа-продуктов; размещения и хранения различных медиа-продуктов и так далее. Самыми известными платформами, которыми мы пользуемся каждый день являются социальные сети (Facebook, Vkontakte, Instagram), почтовые сервисы (Mail.ru, Gmail, Yahoo, Яндекс), сервисы заказа такси (Gett, Uber, тот же Яндекс-такси) или, например, для разработки сайтов, лонгридов (WordPress, Tilda). Существуют и такие платформы, которые позволяют использовать кем-то уже разработанные программы, приложения, например. Github, Play market и App Store.

По большому счету, все вышеназванные ресурсы – это все краудсорсинговые проекты, то есть проекты, которые агрегирует в себе труд сотен тысяч или миллионов других людей. Основная задача всех этих проектов заключается в привлечении как можно большего числа людей, которые будут осознанно или неосознанно работать на капитализацию таких проектов.

С самого начала, Дж/Хау рассматривал краудсорсинг как управленческий механизм повышения организационной и производственной эффективности компании и, как следствие, увеличения ее прибылей, увеличение капитализации: «Краудсорсинг – это одно из проявлений более широкой тенденции к усилению демократизации в торговле. Легкий доступ к огромной массе разнородной информации через Интернет катализирует аналогичный процесс в бизнесе, способствуя движению в сторону децентрализации..» Важной основой краудсорсинга являются преимущественное использование нематериальных стимулов труда участников краудсорсинговых проектов: «Как правило, они участвуют в краудсорсинговых проектах за малые деньги или вообще бесплатно и при этом неутомимо трудятся, несмотря на отсутствие материального стимула».

Конечно, после чтения таких слов о краудсорсинге возникнет иллюзия, что это очередной трюк западных бизнес-консультантов, чтобы сократить транзакционные издержки конкретных компаний за счет внедрения социальных и цифровых технологий. Конечно, первоначально, краудсорсинг стал порождением рынка. Но необходимо понимать и то, что развитие данного инструментарии создает широкие возможности для повышения эффективности всего хозяйственного комплекса на любом из уровней пространственной организации – местном, региональном, национальном, континентальном или глобальном. Не зря же краудсорсинг стал теперь инструментом не только предпринимательства, а и гражданского общества, стал основой многих политических проектов по всему миру, в том числе, тех самых пресловутых «перманентных/бессрочных» протестов или «цветных революций».

Краудсорсинг позволяет сформировать децентрализованные механизмы производства и распределения товаров и услуг, снизить издержки, убрать лишних посредников. Если говорить о перспективах каждого из людей в такой системе, то система хозяйствования, культурной жизни, основанной на краудсорсинге открывает значительные перспективы и для каждого человека в отдельности и для страны в целом.

6.Российский феникс: выход из «блестящей изоляции»

Несколько лет назад в свет вышла книга американского философа ливанского происхождения Ниссама Н.Талеба «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса».[7]В ней он рассказывает о феномене «антихрупкости», то есть способности чего-либо или кого-либо выходить из испытаний, кризиса, не просто не сломленным или в нетронутом виде, а значительно усиленным, улучшенным, более мощным.

Современная ситуация в мире диктует всем нам острую необходимость не просто читать Талеба, а учиться антихрупкости на практике. Каждый день нынешнего экономического и эпидемического кризиса в мире – это каждый день, который мы можем использовать для того, чтобы становиться мощнее и увереннее в своих силах.

В начале апреля на совещании Президента с членами Правительства России Председатель Счетной палаты Алексей Леонидович Кудрин заявил о том, что для спасения экономики нам необходимо идти на нестандартные формы поддержки делового сообщества в стране. А.Кудрин заявил:

«Нам придется идти опять же на нестандартные формы поддержки, которых в прошлый раз (кризис 2008-2009 гг.) не было – на прямые субсидии отдельным отраслям, теперь больше, наверное, не банковский сектор, а сектор услуг, где помочь, в том числе и частично компенсировать зарплату. У какой-то группы отраслей нужно определить принципы выделения».[8]

Несомненно, поддержать бизнес необходимо в сложное время. Для того, чтобы наша страна после кризиса вошла в обновленное глобальное пространство более усиленной, нежели была до этого, нам необходимо не распылять ресурсы на поддержку всех и вся: все равно значительная часть «страждущих» помощи не так уж и сильно в ней нуждается. Простая раздача денег – это неэффективно: часть будет занята в спекуляциях, часть из выделенных денег, в очередной раз просто уйдет из страны, а часть средств – уйдет на покупку заграничных товаров, в том числе, роскоши, то есть опять-таки, из российской экономики эти деньги будут вымыты.

Лучшей поддержкой отечественного бизнеса в ближайшие месяцы и годы будет вкладывание государственных средств и средств крупного капитала в развитие инфраструктурных проектов, в развитие краудсорсинговых проектов, в формирование национального рынка веб-платформ, которые бы создали бы достойную конкуренцию подобным зарубежным проектам не только внутри страны, а за рубежом. Особое внимание, самые большие средства должны пойти в сферу образования на всех его уровнях: для нормального функционирования национальных краудсорсинговых проектов, интернет-платформ нам необходимы, прежде всего, кадры. При чем, такие кадры, для которых знание основ программирования, аналитики данных, визуализации данных, владение иностранными языками – будет общеобязательным. Особое внимание, на мой взгляд, необходимо уделить формированию единой национальной среды, в которой можно будет свободно получить любые необходимые знания, навыки, в которой можно будет свободно заняться исследовательской, конструкторской, экспериментальной деятельностью. Мы должны говорить о том, что самым главным для страны и ее хозяйственного и культурного лидерства на мировой арене в XXI веке становятся не образовательные или научно-исследовательские институты, а свободная и доступная образовательная, исследовательская среда.

Именно это будет определять наличие в любой момент времени необходимых национальному деловому сообществу профессиональных и высоко классных кадров!

Будут кадры – будет процветание!

Иван Фокин, историк, политолог, независимый исследователь

НП «Агентство социального инжиниринга»

ivan.fokin.2014@mail.ru, +79261999436

03.04.2020 г., Ростов-на-Дону, Росссия.

[1] Гусенко М. Меняю завод на ресторан // Российская газета. – 2019. – 31 января.

[2] Макаркин А. Нерабочему месяцу альтернативы нет // Bunin & Co. [Telegram] – 2020. – 2 апреля.

[3] Плахов А. «Его называют спасителей нации» // КоммерсантЪ. – 2020. – 2 апреля.

[4] Интервью Анатолия Чубайса для РБК: Как изменилась и как еще изменится наша жизнь в связи с пандемией // Роснано. – 2020. – 27 марта.

[5] Kreisler H. Identity and change in the network society. Conversation with Manuel Castells /Institute of International Studies, UC Berkeley // Globetrotter Berkeley. – 2001. – 9, May.

[6] Хау Дж. Краудсорсинг: Коллективный разум как инструмент развития бизнеса. – М.: Альпина-Паблишер, 2012. – 288 с.

[7] Талеб Н.Н. Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса / Пер.с англ.Н.Караева. – М.: Издательская группа «Азбука-Аттикус, 2014. – 640 с.

[8] «Нам придется идти на нестандартные формы поддержки» // Алексей Кудрин. Официальный сайт. – 2020. – 2 апреля.

пост 04 апр. 2020, 12:39

Москвичи подали иск к Собянину из-за режима самоизоляции

Москвичи подали коллективный иск к мэру столицы Сергею Собянину из-за введенного в городе режима полной самоизоляции. Об этом сообщил один из истцов, муниципальный депутат московского округа Кунцево Денис Шендерович.

Фото из хроники Дениса Шендеровича

"Сегодня подали административный иск на Указ С.С.Собянина №34-УМ от 29 марта 2020 года, которым он незаконно посадил всех москвичей

пост 04 апр. 2020, 12:39

Москвичи подали иск к Собянину из-за режима самоизоляции

Москвичи подали коллективный иск к мэру столицы Сергею Собянину из-за введенного в городе режима полной самоизоляции. Об этом сообщил один из истцов, муниципальный депутат московского округа Кунцево Денис Шендерович.

Фото из хроники Дениса Шендеровича

"Сегодня подали административный иск на Указ С.С.Собянина №34-УМ от 29 марта 2020 года, которым он незаконно посадил всех москвичей